“¿Las causas del marasmo? El conflicto de intereses que supone la estructura del sector, el albergar bajo el mismo techo actividades ajenas a la auditoría, la composición del órgano de supervisión del sector…”

Texto: Aristóbulo de Juan (ex director general de Inspección del Banco de España) •

En los años 90 fui llamado a Londres para consultas. El cliente era una de las cuatro grandes auditoras. Y me llamaba por sugerencia de Peter Cooke, que había dirigido la supervisión de bancos en el Banco de Inglaterra. Según se me informó, resultaba que la firma auditaba bancos en Latinoamérica y detectaba que no pocos estaban en estado de insolvencia. Pero emitía informes limpios ¿Por qué lo hacían? Argumentaban que como tales bancos solían ser rescatados o absorbidos y pasaban a ser viables –“ongoing concerns”– el desvelar prematuramente la situación real podía hacer descarrilar tales operaciones. Naturalmente tal práctica les creaba problemas profesionales, jurídicos e incluso éticos. Buscaban una solución al dilema, pues eran conscientes de que podían distorsionar el mercado, el cual basaba sus decisiones en sus informes, y podían incluso condicionar al supervisor. A mis preguntas, respondieron que ellos no valoraban los activos porque era demasiado oneroso y requería personal con un alto grado de pericia. “Y si no los valoran ustedes ¿como pueden emitir informes limpios afirmando que las cuentas presentadas representan fielmente la realidad de la entidad?” Ese era su problema. Y el de no pocas auditoras, pensaba yo. Les recalqué lo insostenible de aquellos informes limpios y les sugerí posibles soluciones.