Emma Fernández, consejera de Metrovacesa, Asti y Axway

Emma Fernández, Consejera de Metrovacesa, Asti y Axwa

“España no ha tenido política industrial en los últimos 20 años, quizás más”

“turismo, energía, alimentación… En aquellos sectores donde tenemos gente con mucho conocimiento y somos líderes debemos aprovechar los fondos de recuperación e invertir en tecnologías para ser más fuertes y competitivos. Me parece muy complicado de la mañana a la noche transformar una sociedad y que afloren compañías que creen empleo en sectores totalmente nuevos. Nuestra transformación debe ser gradual. Y aprovechar los fondos europeos para hacer una transformación inteligente de nuestras fortalezas”.

FOTOS: Jesús Umbría •

Hay quien piensa que la prolongación de la pandemia ha acelerado mucho -se habla de entre seis y diez años- la digitalización en nuestro país. ¿En qué punto de desarrollo de la digitalización nos ha encontrado la pandemia?

Mejor de lo que esperábamos, aunque la pandemia también ha puesto de manifiesto la distancia que hay entre las pequeñas y medianas empresas y las grandes corporaciones. La infraestructura de telecomunicaciones ha funcionado extraordinariamente bien: el tráfico ha aumentado un 40 por ciento y la red no se ha resentido. Las infraestructuras han sido suficientes y las grandes compañías ya tenían las aplicaciones para organizar el teletrabajo. Para las pequeñas ha sido diferente. El esfuerzo ha sido mayor, pero visible. Muchos negocios de hostelería, por ejemplo, han puesto en marcha los códigos QR para los menús, de modo que el grueso de la sociedad se ha adaptado bien.

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Sobre Fernando Rodríguez 32 artículos
Fernando Rodríguez es el responsable de Desarrollo y Relaciones Públicas de The Corner. Ha trabajado durante más de 30 años en publicaciones financieras como Expansión, El Economista, Dossier Empresarial, Ciudadano y Afa Press-Worldfolio y ha sido colaborador de El País-Negocios, Emprendedores, Época, Sector Ejecutivo y Consejeros. Fernando es licenciado en Periodismo por el CEU-San Pablo (Universidad Complutense) y máster en Comunicación Estratégica por la escuela de negocios CESMA. Como consultor de comunicación, ha desarrollado proyectos de relaciones públicas para firmas como Grupo Bancaja, JP Morgan, GBS, Corpfin, QBE, Howden, Asociación Española de Leasing y Renting (AELR) o Asociación Española de Accionistas Minoritarios de Empresas Cotizadas (AEMEC).